该厂始终以管理工作为重点，下发通知安排，开展以反三违，查隐患，抓落实，提标准为主题的首季开门红专项活动，确定杜绝新增重大隐患，旋流器确保零事故，人身实现零伤害，环保实现零事件的目标，重点抓好八个方面工作，通过加强领导，分层落实，确保主体责任落实。加强节日期间领导干部值班跟班管理，定期分组开展节前检。

　　该厂根据一月份下达的生产计划及全年生产任务进度计划完成情况，认真核定生产天数、生产时间、生产量，科学安排，合理组织进行落实。盯办调入原煤数、质量情况，水力旋流器及时了解矿方生产动态，认真组织好原煤卸车工作，确保火车原煤正常调入和接续。紧盯洗精煤产品生产、库存情况，合理安排请车计划，旋流器及时调整铁路请车事宜，确保月度计划销量完成。做好精煤产品生产、旋流器装车和发运工作，掌握精煤库存及市场需求信息，作水力旋流器旋流器同时做好脱硫脱硝炭、4.科学合理排布地销与铁路发运关系，关注生产过程产品质量，确保产品合格。同时做好脱硫脱硝炭、4。0-80炭产品和电煅、石墨化产品的发货工作，确保发运产品指标合格，0-80炭产品和电煅、石墨化产品的发货工满足用户需求，提益增盈点。